Het mooie van Excel en vergelijkbare spreadsheet-applicaties is hun flexibiliteit en snelheid. Zodra informatie is ingevoerd, kan deze op bijna eindeloze manieren opnieuw worden geconfigureerd en samengevat. Het is geen wonder dat bedrijven over de hele wereld voor veel van hun belangrijkste activiteiten afhankelijk zijn van spreadsheets.
En toch bestaat er ook zoiets als een té grote afhankelijkheid. Hoewel een klein bedrijf in staat is om veel van zijn relevante cijfers in Excel uit te voeren, duwen schaalgrootte en complexiteit zelfs robuuste spreadsheetprogramma's vaak over hun grenzen heen.
We zien vaak snelgroeiende en zelfs middelgrote bedrijven die op hun Excel-pad zijn doorgegaan en nu steeds complexere en omslachtigere spreadsheets gebruiken om hun bedrijf te runnen en cruciale samenwerkingsprocessen aan te sturen. Deze bedrijven bevinden zich in de zogenaamde “spreadsheet hel”.
Spreadsheet hel: Onhandelbaar grote spreadsheets die te veel data bevatten en te complex zijn om te onderhouden en/of aan te passen
Laten we eens kijken hoe de spreadsheet hel eruitziet en hoe professionele oplossingen en aangepaste applicatieontwikkeling je bedrijf kunnen helpen!
Klinkt dit je bekend in de oren?:
Als één of meerdere van de bovenstaande punten op jou van toepassing is, dan is het zeer waarschijnlijk dat je bedrijf een spreadsheet gebruikt voor een proces dat eigenlijk een robuustere, gespecialiseerde, op samenwerking gerichte en naadloze oplossing vereist.
De sleutel is om bepaalde processen die niet efficiënt in spreadsheets worden afgehandeld, te verplaatsen naar een specifieke professionele oplossing.
Ben je er klaar voor om te stoppen met het uitvoeren van belangrijke bedrijfsprocessen in een spreadsheet, en de vruchten te plukken die een professionele Business Intelligence oplossing je bieden kan? Dit zijn de vier belangrijkste stappen:
Onderken dat je een kritiek bedrijfsproces uitvoert met een spreadsheet.
Maak een lijst van alle bij dit proces betrokken personen. Vergeet niet om externen zoals leveranciers of klanten op te nemen.
Lees de blogpost "KPI Dashboards met Excel ? De vijf dingen die je spreadsheets niet kunnen doen" en maak een lijst van alle risico’s en voordelen die op jouw bedrijfsproces van toepassing zijn. Deel die lijst met je gebruikers en belanghebbenden om te zien of ze iets toe te voegen hebben, en welke items het meest urgent zijn.
Je bent nu klaar voor de standaard ROI berekening. Als je dit doet, kun je bepalen of je een professionele Business Intelligence oplossing kunt vinden waarmee je het meeste van wat hierboven staat beschreven kunt bereiken, tegen een voor jou acceptabele investering.
Download de whitepaper "Hoe bouw je effectieve KPI Dash-boards", inclusief 10 best practices.